同景集團憑借國內(nèi)外領(lǐng)先的太陽能光伏雙軸聯(lián)動跟蹤系統(tǒng)專利技術(shù)，通過智能太陽能光伏示范電站的大量設(shè)計、建設(shè)、運行經(jīng)驗，形成了一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的光伏雙軸聯(lián)動跟蹤電站運行系統(tǒng)，并以最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值，同時使光伏電站系統(tǒng)達成持續(xù)贏利******化目標(biāo)的整體解決方案。

一、項目業(yè)主模式
　　同景集團為建設(shè)項目的投資方，項目法律責(zé)任的承擔(dān)主體，是建設(shè)項目的甲方，負責(zé)項目的開發(fā)、融資、驗收及運維。

二、EPC模式
　　EPC方（總承包方）：EPC是Engineer，Procure，Construct三個字母的縮寫，即設(shè)計、采購、施工。包括以下類型：

　　2.1系統(tǒng)集成商模式 
　　同景集團承擔(dān)電站工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，按照合同約定，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。

　　2.2運營商模式
　　同景集團可以作為運營管理外包企業(yè)，為電站實際擁有者管理電站的日常運行，收取管理費用。

　　2.3解決方案供應(yīng)商模式

　　同景集團擁有自主研發(fā)的光伏雙軸聯(lián)動跟蹤系統(tǒng)專利技術(shù)，處于行業(yè)領(lǐng)先，是一個真正綜合性能源供應(yīng)解決方案的供應(yīng)商?？梢詾楣夥袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)提供以技術(shù)為核心的咨詢服務(wù)。包括設(shè)計安裝培訓(xùn)。

三、 BT模式
　　BT是Build，Transfer兩個字母的縮寫，是結(jié)合項目業(yè)主與EPC模式，即建設(shè)—移交。同景集團由原本的EPC方負責(zé)光伏電站項目的建設(shè)、融資、驗收，電站項目竣工驗收之后轉(zhuǎn)讓投資方。

四、BOT模式
　　BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫，是BT模式下的多重變種模式，即建設(shè)-運營-移交。同景集團完成電站項目的建設(shè)、融資、驗收，項目竣工驗收之后在合同約定的年限內(nèi)負責(zé)電站的運營，合同期滿轉(zhuǎn)讓投資方。

五、EMC模式
　　EMC即合同能源管理模式，通過合同約定以新型光伏雙軸聯(lián)動跟蹤系統(tǒng)專利技術(shù)改造更換原有光伏電站模式實現(xiàn)發(fā)電增量收益雙方共享。同景集團以自主研發(fā)的光伏雙軸聯(lián)動跟蹤系統(tǒng)專利技術(shù),及應(yīng)用華為智能光伏電站解決方案，可以為業(yè)主解決傳統(tǒng)的太陽能電站跟蹤系統(tǒng)普遍存在著可靠性不夠、抗風(fēng)能力差、成本高等問題。

六、Solarcity的商業(yè)模式 

　　Solarcity是引進美國的商業(yè)模式包括光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝和銷售、光伏租賃和PPA、能效提升（節(jié)能）服務(wù)。同景集團以融資和渠道為核心，在國家政策推進扶持前提下與客戶進行合作。Solarcity模式將成為連接光伏制造業(yè)與客戶的紐帶。

七、多種股權(quán)合作模式
　　同景集團愿以聯(lián)營、參股、控投、合資合作、技術(shù)入股等多種方式與各界人士洽談合作, 實現(xiàn)雙贏，共創(chuàng)美好未來。